Geopolitik, handel och compliance: trenderna som formar företagens agenda

Regulatoriska frågor kopplade till sanktioner, exportkontroll, internationell handel och nationell säkerhet har fått en allt mer strategisk betydelse för företag. Olof Forssell, partner i DLA Pipers Regulatory & Government Affairs-grupp, har under många år arbetat med frågor i gränslandet mellan juridik, affär och geopolitik och bistått såväl svenska som internationella företag med komplexa regelverk och myndighetskrav.

Vi bad Olof dela sina perspektiv på de frågor som klienterna prioriterar just nu, hur den geopolitiska utvecklingen påverkar företagen och vilka trender som kommer att forma området framöver.

Du har nyligen anslutit till DLA Piper. Hur stärker din erfarenhet byråns erbjudande inom Regulatory & Government Affairs?

”Jag har under många år arbetat med regulatoriska frågor i gränslandet mellan juridik, affär och geopolitik, med särskilt fokus på sanktioner, exportkontroll, tull och internationell handel. Min erfarenhet omfattar såväl strategisk rådgivning till globala koncerner som myndighetskontakter, internutredningar och uppbyggnad av complianceprogram. Genom att kombinera specialistkunskap inom internationell handel med DLA Pipers breda regulatoriska erbjudande kan vi hjälpa klienter att hantera alltmer komplexa och snabbföränderliga regelverk och myndighetskrav, både i Sverige och internationellt.”

Hur kan DLA Pipers internationella plattform skapa värde för klienter som hanterar komplexa regulatoriska och gränsöverskridande frågor?

"DLA Piper är en av världens största advokatbyråer med en stark internationell närvaro, vilket är en betydande styrka inom dessa områden. Sanktioner, exportkontroll och internationell handel är i grunden gränsöverskridande frågor där svenska företag ofta behöver navigera mellan olika nationella regelverk och myndigheters krav. Genom att kombinera lokal marknadskännedom med DLA Pipers globala plattform kan vi erbjuda praktisk och affärsnära rådgivning som tar hänsyn till både svenska, europeiska och internationella perspektiv. Det blir allt viktigare för företag som verkar på globala marknader eller är en del av internationella leveranskedjor."

Du är specialiserad inom bland annat sanktioner, exportkontroll och internationell handel. Varför har dessa frågor blivit allt viktigare för företag idag?

”Drivkrafterna är flera. Geopolitiska spänningar, nationella och ekonomiska säkerhetsintressen, ökade försvarssatsningar, handelsrestriktioner och skärpta krav på att motverka kringgående av regelverk har gjort att frågor som tidigare främst berörde försvars- och tekniksektorn nu står högt på agendan även hos industriföretag, banker, investerare och andra företag med internationell verksamhet. Utvecklingen speglas även i World Economic Forums Global Risks Report 2026, där geoekonomisk konfrontation lyfts fram som den mest betydande globala risken på kort sikt. Rapporten illustrerar en omvärld där handel, investeringar, teknik och säkerhet blir allt svårare att betrakta som separata områden, vilket skapar nya utmaningar för företag med internationell verksamhet.

För många företag är detta inte längre en ren compliancefråga, utan en central del av riskhanteringen, affärsstrategin och den långsiktiga konkurrenskraften.”

Vilka regulatoriska och compliance-relaterade frågor ser du att klienterna prioriterar just nu?

”Många klienter fokuserar på hur de ska bygga robusta compliancefunktioner som klarar dagens ökade regulatoriska krav, med tydlig styrning, effektiva kontrollprocesser och välfungerande riskhantering. Frågor kring governance, leveranskedjor, tredjepartsgranskningar och hantering av teknik och data står högt på agendan, liksom hur organisationen bäst struktureras för att hantera regulatoriska risker på global nivå.

En återkommande fråga från klienter är: "Hur långt behöver vi gå?" Svaret är i regel att betydligt mer förväntas idag än för bara några år sedan. Ökade regulatoriska krav, skärpt tillsyn och högre förväntningar från myndigheter innebär att företag måste kunna visa att de har effektiva processer och ett välfungerande complianceprogram.”

Hur påverkar geopolitisk utveckling och ökade handelsrestriktioner företagens riskhantering?

”Den geopolitiska utvecklingen och ökade handelsrestriktioner innebär att företag i allt större utsträckning behöver hantera ett komplext internationellt regelverk med krav från flera jurisdiktioner samtidigt. Många verksamheter måste idag navigera mellan europeiska, amerikanska och andra nationella regelverk inom exempelvis sanktioner, exportkontroll, investeringar och nationell säkerhet. En särskild utmaning är att regelverken inte alltid är harmoniserade och att de i vissa situationer till och med kan stå i konflikt med varandra, vilket ställer höga krav på analys och intern styrning, men också på förmågan att göra välavvägda bedömningar i komplexa gränsöverskridande situationer. 

Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att all affärsverksamhet är förenad med risk. Frågan är sällan om risk kan elimineras helt, utan snarare vilken risknivå företaget är berett att acceptera och hur dessa risker ska hanteras inom ramen för verksamhetens strategi, kontrollfunktioner och övergripande riskaptit.

Riskhantering handlar därför inte längre enbart om att identifiera juridiska risker, utan också om att förstå hur förändringar i det geopolitiska läget kan påverka affärsrelationer, leveranskedjor, investeringar och tillgången till marknader. Företag som lyckas integrera dessa frågor i sin strategi och interna styrning står generellt bättre rustade att hantera en alltmer komplex och osäker omvärld.”

Vilka trender kommer att forma området under de kommande åren?

”Jag ser framför allt fyra tydliga trender:

1. Nationella och ekonomiska säkerhetsintressen kommer att få ett allt större genomslag i regleringen av handel, investeringar och tekniköverföringar. 
2. Myndigheter kommer att ställa högre krav på företagens interna styrning, dokumentation och complianceprogram. 
3. Frågor om strategisk teknik och data, AI, cybersäkerhet och försörjningskedjor kommer att bli alltmer sammanflätade med exportkontroll och internationell handel. 
4. Vi ser en tydlig utveckling mot ökad tillsyn och ett mer aktivt ansvarsutkrävande från myndigheter, där företag i högre grad förväntas kunna visa hur risker identifieras, hanteras och följs upp i praktiken.

Sammantaget innebär det att dessa frågor i allt större utsträckning kommer att hanteras på lednings- och styrelsenivå, snarare än som juridiska specialistfrågor.”

I takt med att geopolitik, handel och regulatoriska frågor blir alltmer sammanflätade behöver företag navigera en alltmer komplex omvärld. DLA Pipers Regulatory & Government Affairs-grupp bistår svenska och internationella företag med strategisk rådgivning i komplexa regulatoriska frågor, både nationellt och gränsöverskridande.